چگونه مدیران منابع انسانی می‌توانند به کارکنان کمک کنند تا تعادل بهتری بین کار و زندگی داشته باشند؟
چگونه مدیران منابع انسانی می‌توانند به کارکنان کمک کنند تا تعادل بهتری بین کار و زندگی داشته باشند؟
در حقیقت تعادل کار و زندگی مفهوم جدیدی نیست، اما در حال تجدید است و علت این موضوع به دلیل همه‌گیری کووید-19 و همچنین گرایش‌های عمومی به سمت فناوری و دسترسی بیشتر به کارکنان در هر ساعت از روز است. در هر صورت، تعادل بین کار و زندگی اکنون بیش از هر زمان دیگری مهم است و بنابراین، برای مدیریت منابع انسانی اهمیت بیشتری دارد تا آن را به رسمیت بشناسد.
چگونه تعادل مناسب بین کار و زندگی به کارمندان کمک می‌کند؟
همانطور که برخی از پژوهش‌ها در مورد تعادل میان کار و زندگی انعطاف پذیر بیان می‌کند، “کارکنانی که تعادل بین کار و زندگی بهتری دارند، اغلب احساس مسئولیت، مالکیت و کنترل بیشتری بر زندگی کاری خود دارند.”
کارمندانی که تعادل بین کار و زندگی خوب دارند، کارآمدتر، سازنده‌تر و با انگیزه‌تر هستند. داشتن یک تعادل خوب بین کار و زندگی مردم را شادتر می‌کند و در عین حال این به نفع سازمان است.
کارمندانی که احساس می‌کنند انتخاب و کنترل بیشتری بر زندگی خود دارند، در محل کار احساس بهتری دارند. این منجر به سطوح کمتر غیبت، بیماری و استرس می‌شود.
به طور مثال، کارکنان شادتر خدمات بهتری به مشتریان ارائه می‌دهند. علاوه بر این، کارمندانی که کارشان مورد احترام و قدردانی قرار می‌گیرد، وفاداری و تعهد بیشتری نشان می‌دهند و حتی احتمال بیشتری دارد که برای مدت طولانی تری در کسب و کار بمانند.
آیا چارچوبی وجود دارد که تعادل کار و زندگی را تنظیم کند؟
به گفته یوروفاند، یک بنیاد اروپایی برای بهبود شرایط زندگی و کار، در 17 نوامبر 2017، رسماً ستون حقوق اجتماعی را اعلام کردند که شامل ابتکاری برای حمایت از کار بود با عنوان تعادل زندگی.
این امر 14 سال پس از صدور دستورالعمل زمان کار اتحادیه اروپا صورت گرفت که در اصل، «به کارگران اتحادیه اروپا حق داشتن حداقل 4 هفته تعطیلات با حقوق در هر سال، حداقل 11 ساعت استراحت در هر 24 ساعت را می‌دهد. کار بیش از حد در شب را محدود می‌کند. یک روز تعطیل بعد از یک هفته کار؛ و حق کار 48 ساعت در هفته را فراهم می‌کند.
چگونه مدیریت منابع انسانی می‌تواند تعادل بهتر را تشویق کند؟
منابع انسانی نقشی کلیدی در توانمندسازی کارکنان برای برقراری تعادل بین کار و زندگی دارد. تنها چیزی که آنها نیاز دارند زمان تمرکز بر این استراتژیک است. همچنین مدیران منابع انسانی می‌تواند به تیم‌ها کمک کند تا افرادشان روی موارد مهم درکار و زندگی تمرکز کنند آن هم بوسیله ایجاد چیزهایی مانند دادن بودجه جهت توسعه فردی، روزهای مراقبت از خود، یا اینکه به کارکنان سازمان کمک کنند که بفهمند به زندگی شخصی و حرفه‌ای با معنا نیاز دارند.
منبع
pathways.com
personio.com
گردآورنده: ملیحه اثنی عشری ،کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی
دیدگاهتان را بنویسید